Ngày nay, doanh nghiệp cần biết cách hợp lý hóa hoạt động kinh doanh của mình. Sử dụng các giải pháp quản trị nguồn nhân lực mang lại hiệu quả để tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho doanh nghiệp của bạn bằng cách giúp doanh nghiệp quản lý nguồn nhân lực dễ dàng
Sai lầm phổ biến rằng việc nâng cấp công nghệ đơn giản tương đương với chuyển đổi số tổng thể. Trên thực tế, quá trình này đòi hỏi nhiều thay đổi hơn và một trong những yếu tố then chốt là xem xét lại văn hóa Doanh nghiệp và nâng cấp nó bằng chuyển đổi
Những thách thức của cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đã đặt ra cho hầu hết các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất bài toán về việc xây dựng một quy trình quản lý tài sản và cơ sở hạ tầng chỉn chu, hiệu quả, điều này đóng vai trò vô
Thời buổi công nghệ phát triển, việc trao đổi công việc, họp hành qua Internet trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Đặc biệt trong thời điểm dịch bệnh thì việc tìm kiếm một phần mềm quản lý công việc phòng ban giúp tăng năng suất, tiến độ làm việc là điều vô cùng
Cân bằng công việc – đời sống cho nhân viên, chuyển đổi số, tăng “bắt trend” là gợi ý của chuyên gia với doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) là trụ cột quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu – chiếm 90% lượng doanh nghiệp và
Các doanh nghiệp hiện nay ngày càng phụ thuộc vào công nghệ. Việc sở hữu một đội ngũ CNTT vững mạnh là điều quan trọng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, không phải mọi doanh nghiệp đều có đủ khả năng chi trả hoặc tuyển dụng một đội ngũ CNTT chất lượng và đủ mạnh.
Nhiều doanh nghiệp, tổ chức sau khi lựa chọn được phương pháp và áp dụng quản lý thông tin khách hàng hiểu quả đã nói rằng: “ Quản lý thông tin khách hàng: Việc nhỏ – Lợi to”. Vậy doanh nghiệp bạn đã tìm thấy cách làm sao để Quản lý thông tin khách hàng
Theo các chuyên gia, chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu trong thời đại công nghệ số và nhiều doanh nghiệp đang tăng tốc chuyển đổi số để hòa vào làn sóng 4.0. Nhiều doanh nghiệp thiếu kiến thức, thậm chí không biết bắt đầu từ đâu, kết hợp với nguồn lực
Đổi mới mô hình kinh doanh chính là rào cản lớn nhất cho quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp, bên cạnh các khó khăn khác liên quan đến nguồn lực tài chính, năng lực công nghệ, lựa chọn giải pháp tối ưu và tìm kiếm các đối tác tin cậy…
Có thể nói, việc tạo dựng được uy tín và thương hiệu có chỗ đứng ổn định trên thị trường là mục đích cuối cùng mà các doanh nghiệp hướng đến. Trong thời điểm thị trường đang vô cùng khốc liệt, việc tập trung trí lực và chuẩn bị kỹ càng quản lý Marketing để
- 1
- 2